올해만 현업조직 요청으로 워크샵에서 조직개발 프로그램을 지원하는게 세번째입니다.
모두 같은 사업부문에서 요청하는 것을 보면, 이전에 지원했던 프로그램들이 나름 효과가 있었다는 것이겠죠?(사실 이번 주에 현업에서 또 문의가 와서 6월 말에 진행할 프로그램에 대해 기획중입니다.)
이번에 요청한 조직은 구성원이 24명으로 많은 편이라 5시간 동안 진행하기로 계획했으나 당일 고객사의 갑작스런 부르심으로 인해 시작시간이 좀 늦어졌습니다.
그래서 휴식시간을 단 한번만 갖고 숨가쁘게 달려갔네요.
워크샵이 있는 주중에 국장님과 한분의 팀장님(두분의 팀장님은 신임팀장으로 수료)과 LSC(리더십스타일코칭)를 진행한 덕분에 리더분들이 적극적으로 과정에 임해주셨습니다. 리더들이 집중하니 구성원들도 자연스레 과정에 집중을 하게되고 교육효과가 높아지는 것 같습니다.
멀리 양평으로 초대해주신 덕분에 좋은 경관을 마음껏 즐기며 드라이브 할 수 있었습니다.
맛난 만두와 비빔국수는 덤이네요.
그리고 일주일이 지난 오늘 미팅을 마치고 자리로 돌아왔는데 쇼핑백이 올려져있네요. 구성원들에게 이거 뭐냐 물으니 지난주 교육에 감사하다며 OOO팀장님께서 갖다주셨다네요.
국장님과 팀장님께 빵 잘 먹겠다고 문자를 드렸더니, 지난 주에 구성원들이 무척 의미있는 시간이었다는 의견들을 주었다며 감사하다는 메시지를 보내주셨습니다.
회사에서 저에게 주어진 역할을 수행하고 있는 것뿐인데, 긍정적으로 생각해주셔서 제가 더 감사합니다.
좋은 기회 주셔서 좋은 경험 할 수 있었습니다.
글로벌미디어솔루션국의 조직효과성이 향상되어 올해 좋은 성과내시길 기원합니다.
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