The Growth

일시 : 2014년 4월 1일 ~ 2일, 9시~18시, 총 16시간 대상 : SK브로드밴드 28명 주제 : 스마트 커뮤니케이션(MBTI, FIRO-B 검사) SK브로드밴드에서 2014년에 조직원들의 공통역량 상향평준화를 위해 전사적으로 실시하고 있는 '공통역량 Class' 중 '관계형성역량' 관련 상급프로그램인 '스마트 커뮤니케이션' 과정을 진행했습니다. 과정기획 시에 일반적인 커뮤니케이션 과정을 탈피하고자, 기존에 커뮤니케이션 과정에서 주로 다루고 있는 소프트스킬을 최소화하고 커뮤니케이션에 가장 큰 영향을 주는 요소이자 본질적인 요소인 '성격유형'과 '대인관계욕구'를 mix하여 구성하였습니다. '성격유형'은 MBTI 검사를 활용하였고 '대인관계욕구'는 FIRO-B 검사를 활용하였습니다. 검사를 활용한 ..

일시 : 2014년 3월 13일 14시~18시 장소 : 홍대 인사이트클래스 대상 : 코웨이 대리승진자 2차 주제 : 목적이 이끄는 삶 Workshop(목표-시간-성과 관리) 3월3일에 1차 강의를 진행한 후 강의비중을 조금 조정하여 진행했습니다. 대리승진시점에 미래비전에 대한 고민들을 하기 시작하기 때문인지, 학습자들의 적극적인 참여가 인상적이었습니다. 시간관리 부분을 1시간만에 전달하다보니 학습자들이 어려워하는 부분이 아쉬웠습니다. 이번에 참가한 코웨이 대리들의 건승을 기원합니다. 교육내용은 1차와 비슷하기 때문에 관련설명은 1차 후기내용으로 대신합니다. ———————————————————————————————————— 코웨이의 대리승진자들과 4시간 동안 '목적이 이끄는 삶' Workshop을 진행했습..

약 5년째 그 해의 목표를 수립하고 있습니다. 목표를 수립한다고 100% 달성 할 수는 없지만, 확실한 한 가지는 목표수립 전보다 분명 더 많은 것들을 해낸다는 것입니다. 그래서 주변 사람들에게 '년목표수립'의 중요성을 강조해오고 있습니다. '년목표수립'이 중요한 이유는 목표관리와 시간관리의 연결고리이기 때문입니다. 목표관리에서 미션, 비전, 가치, 버킷리스트 작성 단계를 거쳐 구체적인 목표를 뽑아내는 단계가 '년목표수립'입니다. 이 자료는 월단위 액션플랜으로 변경하여 시간관리를 위한 기준이 됩니다.'년목표수립'이 제대로 설정되어야 월간, 주간, 일간 계획수립이 자연스러워집니다. 개인이 혼자 목표를 체계적으로 수립하기는 힘듭니다. 다른 단계는 건너뛰더라도 '년목표수립'만큼은 꼭 수립해보시기 바랍니다. 정..

대학생 시절 교정을 거닐다보면 아이덴티티가 분명한 학생집단이 있었습니다. 그들은 대부분 앞치마를 두르고, 어깨에는 SLR(그 시절에는 디지털카메라가 나오기 전입니다.)을 메고 있었죠. 그들의 전공이 뭔지 예상되시나요? 바로 미대생들입니다. 사진학과도 아닌데 당시만해도 엄청 고가의 SLR을 왜? 필수적으로 가지고 다녔을까요? 예술을 공부하는 사람에게 가장 중요한 것은 영감을 얻을 수 있는 모티브를 찾는 것입니다. 모티브가 될만한 대상을 찾아도 우리의 기억력에는 한계가 있기 때문에 또한 글보다는 당시의 감정과 느낌을 제대로 기억하기 위해서 사진이라는 수단으로 저장을 하는 것입니다. 기업에서 많이 실시하는 벤치마킹과 같다고 보시면 됩니다. 요즘은 디지털사진기 하나씩은 갖고 계실겁니다. 적어도 스마트폰을 사용한..

일시 : 2014년 3월 4일 14시~18시 장소 : 홍대 인사이트클래스 대상 : 코웨이 대리승진자 주제 : 목적이 이끄는 삶 Workshop(목표-시간-성과 관리) 코웨이의 대리승진자들과 4시간 동안 '목적이 이끄는 삶' Workshop을 진행했습니다. 원래 8시간 과정으로 개발된 내용을 4시간으로 modify하여 실시하여 비교적 빠른 템포로 진행하였습니다. 4시간에 모든 단계 실습을 진행하여 아웃풋을 뽑아내는 것은 불가능하지만, 실습을 하지 못하는 단계에 대해서도 설명과 사례는 설명을 하였습니다. 이유는 이번 과정을 통해 인사이트를 얻은 학습자들이 현업에 복귀한 후에 스스로 작성을 해볼 수 있을 것이라 판단하였기 때문입니다. 그리고 목표, 시간, 성과로 이어지는 관리기술에서 중요한 것은 전체 단계가 ..

일시 : 2014년 2월14일 9시~18시 장소 : 코오롱인재개발센터(용인) 대상 : 코오롱글로벌 공채신입사원 20명 주제 : 스마트기획력 기획력과정 강의를 의뢰받고 고민했던 부분은 신입사원들이 이미 그룹연수를 통해 기획력과정을 수강했을 것이라는 점이었습니다. 이미 기획력과정을 수강했다면 기획의 정의, 프로세스 등에 대한 학습을 했기 때문에 과정설계를 잘못하면 중복될 수 있다는 부담이 있었습니다. 그래서 과정설계 시에 정보를 기획에 적용하는 방법, 생각을 기획화하는 사고법과 제가 현업에서 기획했던 사례들을 중심으로 기획했습니다. 하지만 선행학습에 대한 조사를 해보니 그룹연수과정에서 기획력과정을 듣지 않았을뿐 아니라, 경영학 관련전공자도 적어서 '기획력'에 대한 사전이해가 예상보다 낮은 상태였습니다. 그래..

일시 : 2014년 2월12일 09:30~17:30 주최 : 인사이트클래스 장소 : 홍대 인사이트클래스 주제 : 일 잘하는 사람들의 정리습과 '목표시간관리' 본 과정은 제가 인사이트클래스에서 일하던 당시에 팀원들과 함께 '윈키아 플래너'를 함께 구매하여 업무에 활용하면서 교육프로그램으로 개발해보면 좋겠다고 생각했던 것입니다.이번에 제가 개인적인 사정으로 퇴사를 하게되면서 인사이트클래스와 함께 새롭게 과정을 개발하여 론칭하였습니다. 주제는 '목표시간관리'이지만 목표-시간-성과로 이어지는 인생관리 전반을 다루었으며, 그 중 80% 정도의 비중을 목표를 수립하는데 투자하였습니다. 목표관리만으로도 10시간 이상이 필요하기 때문에, 부득이하게 이번과정에서는 작성한 내용을 발표하는 시간을 갖지 못했습니다.워크샵 형..

일시 : 2014년 2월13일 13시~18시 장소 : 코오롱인재개발센터(용인) 대상 : 코오롱글로벌 공채신입사원 20명 주제 : 시간정보관리 코오롱글로벌 대졸공채 신입사원들과 함께 5시간동안 시간정보관리에 대해 학습의 시간을 갖었습니다.기존의 스마트워크과정의 영역들 중 '시간관리'와 '정보관리' 영역의 내용을 대폭 보강하였습니다.이전에는 웹, 모바일 툴들을 실습하는데 많은 시간을 할애했으나, 최근에는 개념과 제가 실제 업무에 적용했던 프로세스를 중심으로 tool 적용점을 전달하고 있습니다.5시간이면 비교적 여유로울 것이라 생각했는데, 신입사원들만 만나면 많은 것들을 알려주고 싶은 마음에 다양한 얘기들을 하다보니 빡빡하게 진행이 되었네요.연수원 강의장이 좀 덮고, 환기가 안되서 힘들었음에도 불구하고 적극적..